如何看待测试开发比

测试开发比

测试开发比是一个比较玄妙的东西。为什么说玄妙呢，请往下看：

一般来说，领导层希望通过测试开发比，判断人力资源是否合理；测试人员以及研发人员比例是否失衡；

但是，很难通过测试开发比来衡量不同的团队。比如我了解到，360搜索部门测试开发比1:15；京东金融事业部测试开发比1:5；Google测试开发比号称1:10；微软测试开发比号称2:1；差距实在太大了。那是什么造成上述的原因呢？我们来简单分析一下：

（1）公司团队或项目处于不同的阶段。

一般来说，项目处于起始阶段，测试人员会少一些；项目处于高速发展的阶段，测试人员会多一些；项目处于维护阶段，测试人员会特别少；

（2）测试团队的职能范围；

测试团队是只负责功能测试，还是需要兼顾性能、安全、兼容性等测试，职能范围越大，需要的人力也会越多，测试开发比就会变高；

（3）测试团队、技术团队的水平

这是一个大家不愿提及的话题，人与人之间的能力差距巨大，一个高水平的开发或测试可以负责更多的任务，当然一个团队最重要的是平衡，需要高中低人才梯队，但是团队成员水平的高低绝对是影响测试开发比的一个重要因素；

（4）团队配合的默契度

技术和测试是对立的，也是配合的，技术和测试部门的配合严重影响了项目的进度和质量。也无形中影响了测试开发比；

（5）团队中，开发人员的自测投入

开发自测投入多，缺陷少，测试人员效率高，省时省力，可以降低测试开发